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28 agosto 2025

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Servizi finanziari e assicurativi | Customer experience

Supportiamo le assicurazioni Sura per rinnovarsi e prosperare, da oltre 25 anni

La partnership tra Konecta e Sura risale a decenni fa, ma non c’è niente di nostalgico in essa. Anche oggi, Konecta aiuta l'assicuratore latinoamericano a scalare, a modernizzarsi e a competere, con una vastissima gamma di soluzioni B2B e B2C, dall'assistenza clienti agli analytics, alla trasformazione delle operazioni.

Il cliente in breve

Sura è una compagnia assicurativa multinazionale, che serve oltre 44 milioni di clienti sia consumer che business in tutta l'America Latina.

Cifre chiave

$ 3 milioni

risparmiati da Sura in 9 anni

97%

soddisfazione degli utenti, molto sopra il KPI target del 90% 

108%

tasso di conformità ai target KPI per risposte alle chiamate entro 20 secondi

118%

tasso di conformità al target KPI sul NPS

Sura è cliente Konecta dal 1999; da allora, la tecnologia, la concorrenza e i comportamenti dei clienti sono cambiati radicalmente e ripetutamente.
 In questi anni, Sura ha avuto bisogno di un partner che la aiutasse a navigare con successo attraverso il cambiamento nei mercati di lingua spagnola (e portoghese, in Brasile), raggiungendo i più alti standard di qualità ed efficacia. Ciò include, ma certamente non è limitato a:


  • Modernizzare continuamente il proprio modello operativo per renderlo più semplice, scalabile ed efficiente, attraverso una piattaforma digitale multi-soluzione. Attraverso anche l'interoperabilità sanitaria, una super app e un hub di pagamento
  • Progettare, implementare e gestire processi etici e sicuri che prevengano e mitighino i rischi
  • Analisi e gestione dei dati per scambi continui e sicuri tra le soluzioni e le parti interessate dell'esperienza 
  • Processi di espansione e consolidamento in nuovi paesi, utilizzando un modello di servizio e un ecosistema comune che coinvolge persone, processi e tecnologia

Konecta alimenta il successo di Sura con una vasta gamma di soluzioni e servizi, dall'esperienza del cliente e dei dipendenti alla riprogettazione e trasformazione delle operazioni. In ognuna di queste molteplici attività, le sue profonde conoscenze sulle esigenze e gli obiettivi strategici di Sura le consentono di rispondere e anticipare le esigenze dell'assicuratore. Le opportunità identificate e colte da Konecta includono:


  • Una soluzione tecnologica che integra applicazioni, processi e logistica in un modello sicuro, personalizzabile e scalabile
  • Gestione end-to-end del ciclo di vita degli assicurati sanitari di fascia media
  • Ridefinizione dei modelli di erogazione dell'assistenza sanitaria di Sura, per renderli più semplici, a prova di errore e tempestivi
  • Gestione completa di due segmenti chiave - consulenti commerciali e fornitori di servizi sanitari - con modelli di assistenza differenziati che offrono un'esperienza di prim'ordine


Con queste e altre innovazioni, Konecta mira ad aiutare Sura ad ampliare il business, incrementare i livelli di servizio, operare in modo più efficiente e competere in un mercato in rapida evoluzione.

Konecta impiega la sua approfondita conoscenza di Sura e del settore per fornire soluzioni altamente personalizzate, rivolte non solo alle esigenze generali della industry, ma anche alle necessità delle singole unità aziendali, dei canali di distribuzione e degli utenti. I risultati, che testimoniano la forza di questa partnership storica e la capacità di Konecta di aiutare Sura a modernizzarsi e migliorare continuamente, includono:


  • Soddisfazione del cliente, NPS e costo per transazione che superano di gran lunga gli obiettivi fissati da Sura
  • Implementazione di modelli operativi e di servizio innovativi e di successo che hanno fatto guadagnare a Konecta 4 premi nazionali BPro e 5 premi ALOIC in America Latina
  • Significativi risparmi operativi per Sura, grazie all'eccellenza operativa e umana e alla riprogettazione e trasformazione delle operazioni
  • Valutazioni costanti del 100% da parte di Sura negli ultimi cinque anni


L’intesa si basa su un modello di valutazione periodico e ricorrente, che ci consente di correggere la rotta e di assumerci la responsabilità quando le metriche o le strategie non risultano soddisfacenti. Il lavoro di squadra e la comunicazione ci permettono di superare gli ostacoli di questo settore in rapida evoluzione e di perfezionare continuamente i processi che guidiamo.


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