Blogs

10 március 2026

Megosztás

Hogyan alakíthatók a biztosítási kárigények versenyelőnnyé emberközpontú, agentikus AI segítségével?

Megfelelő tervezéssel és bevezetéssel az agentikus mesterséges intelligencia képes a kárrendezést költségközpontból a vevői lojalitás erős hajtóerejévé alakítani. 

A biztosítási szektorban minden egyes káresemény az a pont, ahol az Ön márkaígérete vagy teljesül, vagy kudarcot vall. A szerződők ritkán emlékeznek a díjak mértékére vagy a fedezet apró betűs részleteire. Arra viszont igen, hogy mi történt, amikor baj történt: egy baleset, vihar, lopás vagy egészségügyi vészhelyzet után. 

Ezekben a helyzetekben az ügyfelek gyorsaságot, egyértelműséget és empátiát várnak el biztosítójuktól. Egy olyan piacon, ahol a váltás minden korábbinál egyszerűbb, a reakció módja meghatározhatja, hogy maradnak vagy távoznak. Egy 2025-ös fogyasztói kutatás szerint az ügyfelek 83%-a hajlandó biztosítót váltani egy rossz kárrendezési tapasztalat következtében. 

Átalakult a kárrendezés? Még nem.

Az elmúlt években a biztosítók jelentős erőforrásokat fordítottak a digitális transzformációra. Ennek ellenére még ma is sok kárrendezési folyamat töredezettnek hat. Az ügyfeleknek gyakran több csatornán keresztül ismételten meg kell adniuk ugyanazokat az információkat, és előfordul, hogy napokat kell várniuk az állapotfrissítésekre. 

Ennek eredménye a súrlódás, és a súrlódás gyorsabban rombolja a bizalmat, mint bármilyen díjemelés. Iparági adatok szerint 2024-ben a biztosítási ügyfélpanaszok messze legnagyobb részét (62,4%) a kárrendezés tette ki. 

Hol húzódnak tehát a valódi kihívások, és hogyan segíthet az agentikus mesterséges intelligencia? 

A probléma nem a volumen. Hanem a komplexitás.

A kárrendezési kihívásokat gyakran a volumennel magyarázzák: katasztrófaesemények, szezonális kiugrások és kiszámíthatatlan terhelésnövekedések okoznak működési feszültséget. A mélyebb probléma azonban a komplexitás. 

Egyetlen kárügy több rendszert és érintettet fog át: 

  • Fedezetvizsgálat
  • Csalásfelderítési ellenőrzések
  • Dokumentáció begyűjtése
  • Harmadik felek koordinálása
  • Kárfelmérés és -rendezés
  • Kifizetés feldolgozása - mindezt a megfelelőségi követelmények folyamatos biztosítása mellett


Gyakran minden egyes lépés különálló folyamatban működik. Az adatok elszigetelten, egymással nem összekapcsolt rendszerekben helyezkednek el, minimális közös kontextussal. Ez az oka annak, hogy az ügyfelek késedelmeket, széttagoltságot és frusztrációt tapasztalnak - nem azért, mert az ügyintézők nem dolgoznak elég keményen, hanem mert az infrastruktúra nem az ügyfélút támogatására lett kialakítva.
 

Az agentikus mesterséges intelligencia új potenciálja

Az agentikus mesterséges intelligencia valós lehetőséget teremt arra, hogy a kárrendezés a folyamatorientált megközelítésről ügyfélközpontúvá váljon: minden lépés a szerződő köré szerveződik, ahelyett hogy az ügyfélnek kellene eligazodnia a szervezeten belül.

Az ügyfelek gyors reakciót várnak, de ugyanilyen fontos számukra az együttérzés is. Az agentikus mesterséges intelligencia az intelligens, valós idejű orkestrációt teszi lehetővé, amely lebontja az adatsilókat, automatizálja a döntéseket és műveleteket ott, ahol ez indokolt, és felvértezi az ügyintézőket azokkal az eszközökkel, amelyekkel a legjobb teljesítményt nyújthatják. A cél nem a kevesebb interakció, hanem a jobb minőségű kapcsolódás.

A biztosítási szektor vezetői már reagálnak erre. A 2026-os iparági statisztikák szerint az agentikus mesterséges intelligencia alkalmazása 2028-ra várhatóan 14%-ról 70%-ra növekszik. A biztosítók mintegy 40%-a már most is kézzelfogható üzleti előnyökről számol be a mesterséges intelligencia használatából, és ezen előnyök 77%-a a termelékenység növekedéséhez köthető. Emellett a kárrendezés számít az MI-integráció elsődleges célterületének: az iparági szereplők 67%-a ezt jelölte meg fő fejlesztési fókuszként. 

Hogyan alakítja át az agentikus mesterséges intelligencia a kárrendezési életciklust

Első kárbejelentés: az első akadály megszüntetése

Az első interakció meghatározza a teljes kárrendezési folyamat érzelmi alaphangját. Amikor az ügyfelek stresszes helyzetben vannak, egyszerűségre van szükségük – nem űrlapokra, átirányításokra vagy hosszú várakozási időkre. 

Ahelyett, hogy a biztosítók arra kérnék az ügyfeleket, hogy „jelentsenek be kárt”, inkább arra kérhetik őket, hogy egyszerűen írják le, mi történt. Az agentikus mesterséges intelligenciával támogatott kárbejelentés: 

  • Beszélgetésalapú hang- vagy chatfelületen rögzíti a kár részleteit
  • Automatikusan előtölti a kötvény- és fedezeti adatokat
  • Felismeri a sürgősséget, és a megfelelő erőforráshoz irányít
  • Egyértelmű, azonnali útmutatást ad a következő lépésekről


Az élmény így támogató jellegűvé válik, nem pusztán tranzakcióközpontúvá.
 

Intelligens triázs: a megfelelő útvonal kiválasztása a megfelelő kárügyhöz

Nem minden kárügyet kell ugyanúgy kezelni. Egy repedt szélvédő ügyét nem ugyanaz a folyamat kell, hogy kövesse, mint egy nagyobb felelősségbiztosítási eseményét. Az agentikus mesterséges intelligencia valós időben képes értékelni a kár jellemzőit - kötvénytípust, káresemény indikátorokat, korábbi mintázatokat - és meghatározni az optimális kezelési útvonalat, a egyszerű esetek automatikus feldolgozásától a kárszakértői bevonáson és speciális vizsgálaton át a bonyolult ügyekig. 

Ez csökkenti a feldolgozási időket, javítja a következetességet és a megfelelőséget, valamint biztosítja, hogy minden szerződő megkapja a kárának megfelelő figyelmet. 

Proaktív kommunikáció: a „milyen állapotban van a kár?” hívás megszüntetése

Az egyik leggyakoribb frusztráció a biztosításban a bizonytalanság. Az ügyfelek gyakran azért hívnak, mert nem tudják, mi történik. Ez megnöveli a várakozási időt, terheli az ügyfélszolgálatot, és rontja az egész élményt. 

Az agentikus mesterséges intelligenciával támogatott ügyfélkommunikáció lehetővé teszi a biztosítók számára, hogy: 

  • Mérföldkő-alapú frissítéseket küldjenek automatikusan
  • A következő lépéseket egyszerű, szakzsargontól mentes nyelven magyarázzák el
  • A gyakori kérdéseket előre jelezzék és proaktívan megválaszolják
  • Becsült idővonalakat adjanak és kezeljék az elvárásokat


Amikor az ügyfelek tájékozottnak érzik magukat, gondoskodottnak érzik magukat is. És amikor gondoskodottnak érzik magukat, lojálisak maradnak - még egy káresemény után is.
 

A káron túl: tartós ügyfélhűség építése

A kárügy nem a folyamat vége kell, hogy legyen: ez a megtartás kezdete. A mesterséges intelligencia lehetővé teszi a biztosítók számára, hogy értékes utókövetési lehetőségeket azonosítsanak: visszajelzések gyűjtését, a fedezet hiányosságainak feltérképezését, valamint olyan útmutatást kínáljanak, amely segíti az ügyfeleket saját védelmük hatékonyabb biztosításában. 

Az ügyintézők felhatalmazása, nem kiváltása

A kárrendezés több, mint pusztán egy folyamat. Az emberi ügyintézők értelmezik a kontextust, érzékenyen cselekszenek, és vezetik az ügyfeleket életük egyik legnehezebb pillanatain. Az MI célja ennek a szakértelemnek a kiegészítése, nem pedig helyettesítése. 

Valós időben az MI „copilotok” az alábbiakkal segíthetik az emberi ügyintézőket: 

  • A releváns kötvényes rendelkezések azonnali megjelenítése
  • Korábbi ügyfél-interakciók összefoglalói
  • Javasolt következő lépések
  • Automatikusan generált dokumentáció és hívásösszefoglalók
  • Megfelelőségi figyelmeztetések még a problémák kialakulása előtt


Az eredmény gyorsabb ügyintézés, magasabb minőség és kisebb adminisztratív teher. Az ügyintézők kevesebb időt töltenek rendszerekben keresgélve, és több időt fordíthatnak az ügyfelek gondozására.
 

Hogyan lehet az agentikus mesterséges intelligenciát skálázni technikai adósság nélkül

A technológia rendkívül erős, de könnyű túl gyorsan átalakítani a folyamatokat, és több komplexitást létrehozni, mint amennyivel indultunk. Az igazi kihívás az AI pilot projektekről a vállalati szintű bevezetésre való átállás. 

A biztosítókkal végzett tapasztalataink alapján három gyakori buktatót érdemes elkerülni: 

  • Töredezett pontmegoldások: az osztályok között elszigetelt „fekete dobozos” botok skálázhatatlan és fenntarthatatlan rendszereket hoznak létre
  • Szállítói lock-in: a sajátos AI-eszközkészletek technikai adósságot generálnak, miközben a képességek gyorsan fejlődnek
  • Figyelmen kívül hagyott kormányzás: problémákhoz vezethet az adatmegfelelőség, a kiberbiztonság és az AI-döntések magyarázhatósága terén


A jobb megközelítés a tisztánlátással kezdődik. Elemezze a jelenlegi ügyfélélmény-folyamatait, térképezze fel a legfontosabb üzleti eredményeket, és határozza meg, hol hoz valódi ROI-t az AI. Ebből kiindulva alakítsa ki a világos ütemtervet:
 

  • Mely folyamatok maradjanak teljes mértékben emberi irányítás alatt
  • Melyek legyenek AI-val kiegészítve
  • Melyeket érdemes agentikus elsődlegességgel újratervezni


Válasszon vállalati szintre kész megoldásokat, amelyek minimalizálják a piacra jutás idejét és csökkentik az üzleti kockázatot. Gondoskodjon róla, hogy az AI megfigyelhetősége, biztonsága és megfelelősége be legyen építve, ne csak utólag ráaggatva. És válasszon olyan utat, amely rugalmasságot biztosít és hosszú távon jövőbiztossá teszi az agentikus AI-t, így elkerülheti, hogy a következő AI-hullám kapcsán meglepetés érje.
 

Miért sürgető ez?

Az agentikus mesterséges intelligencia nem csupán az automatizálást teszi lehetővé, hanem minden egyes ponton átalakíthatja a kárrendezési folyamatot, miközben az MI és az emberi munka zökkenőmentesen együttműködik.

Az ügyfelek gyorsabb, egyszerűbb, digitálisan támogatott kárrendezési élményre vágynak. Ugyanakkor az emberi kapcsolat értékét továbbra is nagyra értékelik a kritikus pillanatokban, különösen a komplex vagy érzelmileg megterhelő helyzetekben. A Konectánál, a vezető biztosítókkal együttműködve, már most több mérhető előnyt látunk az emberközpontú agentikus MI alkalmazásában a kárrendezésben – például a kárrendezési idők 40%-os csökkenését.

Azok a biztosítók, akik áthidalják a szakadékot az AI-pilot projektek és a vállalati szintű kárrendezési élmények között, döntő versenyelőnyre tehetnek szert, és tartós ügyfélhűséget építhetnek ki. 

A cikk szerzője

Ross Krisel

Vice President of Growth, Digital solutions for English-Speaking Market (ESM)

Követés